2006年，格羅貝斯團隊成員開始從事市場調研行業。

2008年，籌備公司，運作格羅貝斯第一個全國性業務。

公司創始人領導格羅貝斯前期業務籌備工作，并運作格羅貝斯第一個全國性業務—---器官移植類抗排斥藥物的深度調研項目，在全國進行了220個三甲類醫院名相關主任醫師進行訪談。

2009年，格羅貝斯成立，第一次服務世界500強企業。

格羅貝斯市場調研完成注冊，并于當年的6月份格羅貝斯第一次服務了一家世界500強企業----美國約翰迪爾，11月完成了6個產糧大省農機展調研活動。

2010年，格羅貝斯走進高校，開展公益活動和品牌推廣。

格羅貝斯開展了一系列的品牌推廣以及公益活動，與YBC大連、大連理工大學、大連海洋大學、大連市科技局、大連市高新區、大連團市委密切合作。同時，格羅貝斯創始人受邀在大連多所高校進行了與創業相關的講座。

2011年5月，格羅貝斯完成了對全大連市零售終端的普查。

格羅貝斯迎來了第二次與世界500強企業----百威啤酒（百威英博）的合作。格羅貝斯僅用45天建立了整個大連市社區商業數據庫（大連市零售終端基本資料、啤酒銷量、GPS坐標）。

2011年10月，格羅貝斯獲得天使投資。

格羅貝斯開始在大連、北京兩地洽談天使投資，歷時2個月獲得了第一筆天使投資資金200萬元，同時籌建移動開發事業部，為格羅貝斯更廣闊的發展空間奠定了基礎。

2012年2月，完成世界銀行中國企業營商環境調研。

格羅貝斯又一次迎來了一個重要的合作伙伴----世界銀行，格羅貝斯歷時9個月為世界銀行完成了8個城市1100家企業業主的深度訪談，為中國企業營商環境調研報告貢獻了一份力量。

2012年10月，開展第三方滿意度評估調研。

格羅貝斯通過招投標獲得了大連市衛生局的基層醫療機構滿意度調研項目，為格羅貝斯在基本公共衛生服務領域奠定了基礎。

2013年4月，社區商業研究業務廣泛開展

格羅貝斯社區商業研究業務獲得了市場的認可，日本羅森便利店11家店面選址調研、沈陽某連鎖快餐50家店面選址調研、大連市社區商業大數據視覺化項目、大連市公共交通大數據視覺化項目等工作陸續開展。

2013年9月，為醫療領域專業度獲得認可

格羅貝斯再次中標大連市衛計委的基層醫療機構滿意度調研項目。醫療數據采集的質量、醫療數據分析的水平、醫療服務評價的專業程度獲得市衛計委的認可，連續5年承擔大連市基本公共衛生服務滿意度調研。

2014年，重注研究成果的質量，發表專業論文

格羅貝斯進一步探索廣闊可持續的發展空間、投入研發資金進行在線調研系統的研發，同時開展了多個社會研究項目，在多個雜志、期刊投遞論文。

2015年1月，運用大數據技術輔助政府科學決策

格羅貝斯為大連道路客運管理處交通優惠補貼進行科學的測算，一個月之內處理12億份交通大數據并形成測算模型與報告。是國內較早能夠處理大數據的公司之一。

2016年1月，調查全市醫療機構，樣本量過10萬

格羅貝斯同時中標大連市醫療服務社會滿意度調查和基本公共衛生服務居民滿意度調查兩個項目，對大連市各級別醫院和全市14個區市縣基層醫療服務機構進行評價，共調查醫療機構256家，訪問10萬余人。